PENGARUH PENGHARGAAN, KEADILAN DAN KETELADANAN PIMPINAN TERHADAP DISIPLIN KERJA PEGAWAI PADA DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN ACEH BESAR

BHINTANG PRADHANA, 1915010023 (2023) PENGARUH PENGHARGAAN, KEADILAN DAN KETELADANAN PIMPINAN TERHADAP DISIPLIN KERJA PEGAWAI PADA DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN ACEH BESAR. Other thesis, Universitas Serambi Mekkah.

[thumbnail of BHINTANG PRADHANA.docx] Text
BHINTANG PRADHANA.docx

Download (506kB)

Abstract

ABSTRAK

Tujuan dalam penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh penghargaan, keadilan dan keteladanan pimpinanbaik secara simultan maupun secara parsial terhadap disiplin kerja pegawai pada Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Aceh Besar. Metode pengumpulan data melaluidaftar pertanyaan/kuisioner dan studi dokumentasi. Objek dalam penelitian ini yaitu pegawai Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Aceh Besar. Sampel penelitian ini sebanyak 40 responden.Metode analisis data, menggunakan analisis regresi linier berganda.Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara uji simultan antara variabelpenghargaan, keadilan dan keteladanan pimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap disiplin kerja pegawaidengan nilai Fhitung (8,071) lebih besar dari Ftabel (2,866). Kemudiansecara parsial penghargaan berpengaruh positif dan signifikan terhadap disiplin kerja pegawaidengan nilai thitung (2,476) lebih besar dari nilai ttabel (2,028). Keadilansecara parsial berpengaruh positif dan signifikanterhadap disiplin kerja pegawaidengan nilai thitung (2,358) lebih besar dari nilai ttabel (2,028). Keteladanan pimpinansecara parsial berpengaruh positif dan signifikanterhadap disiplin kerja pegawaidengan nilai thitung (3,761) lebih besar dari nilai ttabel (2,028). Nilai koefisien korelasi (R) sebesar 0,859 dengan nilai tersebut mendekati angka 1. Artinya faktor penghargaan (X1), keadilan (X2) dan keteladanan pimpinan (X3) mempunyai hubungan yang sangat kuat terhadap disiplin kerja pegawai.Sementara itu koefisien determinasi (R2) yang diperoleh dengan nilai sebesar 0,745 artinya bahwa sebesar 74,5% perubahan-perubahan dalam variabel terikat (disiplin kerja pegawai) dapat dijelaskan oleh perubahan-perubahanpenghargaan (X1), keadilan (X2) dan keteladanan pimpinan (X3). Sedangkan selebihnya sebesar 25,5% dijelaskan oleh faktor-faktor lain seperti budaya organisasi, kompetensi dan kepuasan kerja.Dari hasil penelitian bahwa penghargaan, keadilan dan keteladanan pimpinan berpengaruh terhadap disiplin kerja pegawai, maka disarankan kepada pimpinan Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Aceh Besar dapat mempertahankan penghargaan pegawai yang baik dan keadilan pegawai yang semakin tinggi karena hal ini berdampak baik pada disiplin kerja pegawai serta keteladanan pimpinan pegawai yang sesuai dengan jabatannya.

Kata Kunci: Penghargaan, Keadilan, Keteladanan pimpinandan Disiplin kerja pegawai

Item Type: Thesis (Other)
Divisions: Faculty of Law, Arts and Social Sciences > School of Management
Depositing User: Unnamed user with email puksi@serambimekkah.ac.id
Date Deposited: 04 Nov 2025 02:53
Last Modified: 04 Nov 2025 02:53
URI: http://repositori.pustaka.serambimekkah.ac.id/id/eprint/352

Actions (login required)

View Item
View Item