HUBUNGAN PERENCANAAN PEGAWAI DENGAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DI RUMAH SAKIT UMUM dr. ZAINOEL ABIDIN BANDA ACEH TAHUN 2016

Indikator pelayanan yang meliputi analisis situasi tenaga SDM, persediaan,
kebutuhan, kesenjangan, serta metode menghitung jumlah SDM yang dilakukan oleh pihak
Rumah Sakit dr. Zainoel Abidin Banda Aceh masih belum memenuhi standar, hal ini
ditandai oleh situasi tenaga kerja dibeberapa unit pelayanan tertentu yang bekerja tidak
sesuai dengan keahliaan, pendataan petugas yang masih belum teratur, jumlah petugas
dibeberapa unit tidak sesuai dengan jumlah pasien sehingga kewalahan dalam memberikan
pelayanan , masih dijumpai dibeberapa unit yang kekurangan bahkan kelebihan tenaga kerja,
penulis menduga pihak manajemen belum menggunakan formula yang tepat untuk
menghitung jumlah tenaga kerja berdasarkan jumlah pasien yang dilayani. penelitian ini
diharapkan dapat menjadi masukan serta informasi bagi rumah sakit dan semua pihak untuk
pengembangan Sumber Daya Manusia yang lebih baik di masa yang akan datang.
Penelitian ini bersifat deskriptif analitik dengan desain Cross Sectional. Penelitian
ini dilakukan mulai tanggal 29 Juli – 30 Agustus 2016 di Rumah Sakit Umum dr. Zainoel
Abidin Banda Aceh. Populasi yaitu seluruh pegawai yang bekerja di unit Litbang, Linmas,
serta bagian perencanaan yang berjumlah 33 orang. Sampel dalam penelitian ini adalah total
populasi sekaligus dijadikan sebagai sampel. Pengolahan data dilakukan dengan
menggunakan program SPSS versi 16,0 dengan analisa statistik uji chi- square. Data Primer
diperoleh dari hasil wawancara dengan responden, sedangkan data sekunder diperoleh dari
Rumah Sakit Umum dr. Zainoel Abidin Banda Aceh Tahun serta beberapa literatur yang
berhubungan dengan penelitian ini.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa ada hubungan yang bermakna antara analisis
situasi tenaga SDM (P value = 0,027), analisis persediaan SDM (P value = 0,005), analisis
kebutuhan tenaga SDM (P value = 0,027), analisis kesenjangan tenaga SDM (P value =
0,010) dengan pengembangan sumber daya manusia, serta tidak ada hubungan yang
bermakna antara metode menghitung jumlah tenaga SDM dengan pengembangan SDM (P
value = 0,340).
Kepada pihak manajemen Rumah Sakit Umum dr.Zainoel Abidin Banda Aceh
disarankan harus melakukan analisis situasi, persediaan tenaga, kebutuhan tenaga,
kesenjangan tenaga secara teratur dan sesuai serta menggunakan formula yang lebih tepat
dalam menghitung jumlah SDM sehingga upaya pengembangan SDM akan semakin
meningkat dimasa yang akan datang.